Employee stock options percentage

Lembar Fakta Opsi Saham Karyawan Secara tradisional, rencana opsi saham telah digunakan sebagai cara bagi perusahaan untuk menghargai manajemen puncak dan karyawan kunci dan menghubungkan kepentingan mereka dengan kepentingan perusahaan dan pemegang saham lainnya. Semakin banyak perusahaan, bagaimanapun, sekarang menganggap semua karyawan mereka sebagai kunci. Sejak akhir 1980-an, jumlah orang yang memegang opsi saham meningkat sekitar sembilan kali lipat. Sementara pilihan adalah bentuk kompensasi ekuitas individu yang paling menonjol, stok terbatas, saham hantu, dan penghargaan saham telah tumbuh dalam popularitas dan patut dipertimbangkan juga. Pilihan berbasis luas tetap menjadi norma di perusahaan teknologi tinggi dan telah menjadi lebih banyak digunakan di industri lain juga. Perusahaan publik yang lebih besar, seperti Starbucks, Southwest Airlines, dan Cisco sekarang memberikan opsi saham kepada sebagian besar atau seluruh karyawan mereka. Banyak perusahaan non-teknologi tinggi yang juga tergabung dalam jajaran juga. Pada tahun 2014, General Social Survey memperkirakan bahwa 7.2 karyawan memegang opsi saham, ditambah beberapa ratus ribu karyawan yang memiliki bentuk ekuitas individual lainnya. Itu turun dari puncaknya di tahun 2001, namun, jumlahnya sekitar 30 lebih tinggi. Penurunan tersebut sebagian besar disebabkan oleh perubahan peraturan akuntansi dan meningkatnya tekanan pemegang saham untuk mengurangi dilusi dari penghargaan ekuitas di perusahaan publik. Apa Opsi Saham Opsi saham memberi karyawan hak untuk membeli sejumlah saham tertentu di perusahaan dengan harga tetap selama beberapa tahun tertentu. Harga di mana pilihan diberikan disebut harga hibah dan biasanya harga pasar pada saat opsi diberikan. Karyawan yang telah diberi opsi saham berharap harga saham akan naik dan mereka dapat mencairkan dengan menjual (membeli) saham pada harga hibah yang lebih rendah dan kemudian menjual saham pada harga pasar saat ini. Ada dua jenis program pilihan utama, masing-masing dengan peraturan dan konsekuensi pajak yang unik: opsi saham tidak berkualitas dan opsi saham insentif (ISO). Rencana opsi saham bisa menjadi cara yang fleksibel bagi perusahaan untuk berbagi kepemilikan dengan karyawan, memberi penghargaan atas kinerja mereka, dan menarik dan mempertahankan staf yang termotivasi. Bagi perusahaan kecil yang berorientasi pada pertumbuhan, pilihan merupakan cara terbaik untuk melestarikan kas sambil memberi karyawan bagian dari pertumbuhan di masa depan. Mereka juga masuk akal bagi perusahaan publik yang rencana rekomendasinya sudah mapan, tapi siapa yang ingin memasukkan karyawan yang memiliki kepemilikan. Efek pilihan yang dilutif, bahkan bila diberikan kepada kebanyakan karyawan, biasanya sangat kecil dan dapat diimbangi oleh potensi produktivitas dan manfaat retensi karyawannya. Namun, pilihannya bukanlah mekanisme bagi pemilik yang ada untuk menjual saham dan biasanya tidak pantas bagi perusahaan yang pertumbuhan masa depannya tidak pasti. Mereka juga mungkin kurang tertarik pada perusahaan kecil yang dipegang erat yang tidak ingin go public atau dijual karena mereka mungkin merasa sulit menciptakan pasar untuk saham tersebut. Opsi Saham dan Kepemilikan Karyawan Apakah pilihan kepemilikan Jawabannya tergantung pada siapa yang Anda tanyakan. Pendukung merasa bahwa pilihan adalah kepemilikan sejati karena karyawan tidak menerimanya secara gratis, namun harus mengumpulkan uang sendiri untuk membeli saham. Namun, yang lain percaya bahwa karena rencana pilihan memungkinkan karyawan menjual saham mereka dalam waktu singkat setelah memberikan, opsi tersebut tidak menciptakan visi dan sikap kepemilikan jangka panjang. Dampak utama dari setiap rencana kepemilikan karyawan, termasuk rencana opsi saham, sangat bergantung pada perusahaan dan tujuannya untuk merencanakan, komitmennya untuk menciptakan budaya kepemilikan, jumlah pelatihan dan pendidikan yang dimasukkannya dalam menjelaskan rencana tersebut, Dan tujuan masing-masing karyawan (apakah mereka menginginkan uang tunai lebih cepat daripada nanti). Di perusahaan yang menunjukkan komitmen sejati untuk menciptakan budaya kepemilikan, opsi saham bisa menjadi motivator yang signifikan. Perusahaan seperti Starbucks, Cisco, dan banyak lagi membuka jalan, menunjukkan seberapa efektif rencana opsi saham dapat dikombinasikan dengan komitmen sejati untuk memperlakukan karyawan seperti pemilik. Pertimbangan Praktis Umumnya, dalam merancang sebuah program pilihan, perusahaan perlu mempertimbangkan dengan hati-hati berapa banyak persediaan yang ingin mereka sediakan, siapa yang akan menerima opsi, dan berapa banyak lapangan kerja akan tumbuh sehingga jumlah saham yang benar diberikan setiap tahunnya. Kesalahan umum adalah memberikan terlalu banyak pilihan terlalu cepat, sehingga tidak memberi ruang bagi pilihan tambahan bagi karyawan masa depan. Salah satu pertimbangan terpenting untuk rancangan rencana adalah tujuannya: apakah rencana tersebut dimaksudkan untuk memberi semua saham karyawan di perusahaan atau hanya memberikan keuntungan bagi beberapa karyawan kunci Apakah perusahaan ingin mempromosikan kepemilikan jangka panjang atau apakah itu merupakan Manfaat satu kali Apakah rencana tersebut dimaksudkan sebagai cara untuk menciptakan kepemilikan karyawan atau hanya cara untuk menciptakan keuntungan karyawan tambahan Jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini akan sangat penting dalam menentukan karakteristik rencana spesifik seperti kelayakan, alokasi, penilaian, penilaian, masa simpan , Dan harga saham. Kami menerbitkan The Stock Options Book, panduan terperinci mengenai opsi saham dan rencana pembelian saham. Tetap InformedA Profil Statistik Kepemilikan Karyawan Sumber: Analisis NCEO dari File Penelitian Pensiun Swasta (PPP) yang dibuat oleh Departemen Tenaga Kerja dari data yang dilaporkan pada Formulir 5500 untuk pengajuan tahun 2014. Rencana seperti ESOP di sini didefinisikan sebagai pembagian keuntungan , Bonus saham, dan rencana iuran pasti lainnya yang secara substansial (minimal 20) diinvestasikan pada saham perusahaan, dan memiliki setidaknya lima peserta. Untuk menghitung lebih rinci dan karakteristik pada ESOP, lihat artikel ESOPs by the Numbers. Tren ESOP Angka dan Partisipasi ESOP diberi undang-undang pada tahun 1974. Kami percaya ada sekitar 250.000 peserta di sekitar 1.500 ESOP pada tahun 1975. Pada awal tahun 2000an, kami melihat jumlah rencana bersih (rencana baru dikurangi pengakhiran) menurun, sebagian besar Hasil dari sejumlah besar rencana yang sangat kecil dan sangat meragukan yang dibentuk (dan biasanya tidak didanai) untuk mencoba memanfaatkan undang-undang pajak perusahaan ESOP S baru-baru ini. Kongres, IRS, dan komunitas ESOP semua bertindak untuk mencegah agar rencana ini tidak beroperasi dan hampir semuanya kemudian dihentikan. Sementara itu, ESOP yang ada tumbuh lebih cepat dari pada ekonomi, artinya jumlah peserta dan aset meningkat. Salah satu perkembangan penting adalah pertumbuhan akuisisi perusahaan oleh perusahaan ESOP yang ada. Kami memperkirakan ada 300-400 akuisisi semacam itu setiap tahun, atau sekitar sebanyak mungkin ESOP baru sedang terbentuk. Untuk rincian perkembangan ini, baca Mengapa Jumlah Total ESOP Turun Tapi Partisipasi dan Aset Dilampaui Tabel di bawah ini menunjukkan bahwa jumlah rencana yang diidentifikasi sebagai ESOP telah menurun, namun jumlah peserta terus meningkat. Sementara 2.157 rencana ESOP individual yang lebih sedikit diajukan pada tahun 2014 dibandingkan tahun 2002, jumlah peserta meningkat dari 10,2 menjadi 14,1 juta pada periode yang sama. Selama periode tersebut, pekerja yang dipekerjakan oleh ESOP (peserta aktif) meningkat dari 7,9 juta menjadi 10,6 juta. Jumlah ESOP Peserta aktif mencakup pekerja yang saat ini bekerja dengan rencana dan siapa yang mendapatkan atau mempertahankan layanan yang dikreditkan berdasarkan sebuah rencana. Kategori ini mencakup semua karyawan bekas yang belum diinvasi yang belum mengalami gangguan dalam pelayanan. Peserta aktif juga termasuk orang-orang yang memenuhi syarat untuk memilih agar majikan melakukan pembayaran ke rencana Bagian 401 (k). Menentukan persentase yang dimiliki oleh ESOP sulit karena ESOP tidak diharuskan untuk melaporkan angka tersebut. Dari penelitian dan pengetahuan survei kami sendiri, kami memperkirakan bahwa 30 sampai 40 perusahaan ESOP adalah 100 milik karyawan. Jumlah alokasi juga tidak umum dilaporkan. Kami memperkirakan bahwa alokasi rata-rata untuk akun sebagai persentase gaji adalah 3 sampai 4 untuk perusahaan publik dan 5 sampai 8 untuk perusahaan swasta. ESOP adalah rencana bonus saham yang memenuhi syarat untuk meminjam uang dari atau atas kredit perusahaan sponsor jika tidak, rencana penawaran saham ESOP dan saham sangat mirip. Pada tahun 2002 ada 1.614 rencana yang sesuai dengan kategori rencana ESOP. Rencana ini cenderung lebih besar: 66 memiliki lebih dari 50 peserta. Selama beberapa tahun terakhir, pola ini dinyalakan. Ada juga bukti adanya peningkatan dalam rencana ini selama beberapa tahun terakhir pada periode tersebut seperti yang ditunjukkan pada tabel di bawah ini. Tren Angka dan Partisipasi ESOP-Like 50 peserta atau kurang Lebih dari 50 peserta Semua rencana mirip ESOP Hampir semua (98) rencana mirip ESOP mengidentifikasi rencananya sebagai pembagian keuntungan. Untuk perbandingan ESOP, rencana pembagian keuntungan, dan rencana bonus saham, lihat Bagaimana ESOP, Rencana Bagi Hasil, dan Rencana Bonus Saham Berbeda dengan Kendaraan Kepemilikan Karyawan. Data Survei Kepemilikan Karyawan Berbasis Luas di AS NCEO memperkirakan sekitar 32 juta orang Amerika memiliki saham majikan melalui rencana kepemilikan saham karyawan (ESOP), opsi, rencana pembelian saham, dan rencana 401 (k). Perkiraan tersebut didasarkan pada berbagai survei perusahaan dan, jika tersedia, data pemerintah. Cara lain untuk melihat data tersebut diberikan oleh beberapa pertanyaan yang disertakan dalam Survei Sosial Umum (GSS), sebuah sampel acak tahun 2014 dari orang dewasa yang bekerja yang dilakukan oleh National Opinion Research Center (NORC) dari Universitas Chicago. Joseph Blasi dan Douglas Kruse dari Rutgers dan Richard Freeman dari Harvard, yang berafiliasi dengan Proyek Kapitalisme Bersama dari Biro Riset Ekonomi Nasional, mengatur pertanyaan dan analisis mereka. NCEO adalah salah satu sponsor pertanyaan survei, bersama dengan Proyek Kapitalisme Bersama, Institut Beyster, Dewan Sponsor Rencana Amerika, dan Yayasan Kepemilikan Karyawan. Proyek Kapitalisme Bersama mendapat dukungan dari Rockefeller dan Russell Sage Foundations. Data GSS dilaporkan secara rinci di halaman terpisah di situs ini. Singkatnya, bagaimanapun, mereka menunjukkan bahwa pada tahun 2014, 19,5 dari semua karyawan yang bekerja di sektor swasta melaporkan memiliki opsi saham atau saham di perusahaan mereka, sementara 7.2 secara khusus memegang opsi saham. Melihat ke arah lain, 36 karyawan yang bekerja untuk perusahaan dengan saham (ini tidak termasuk perusahaan pemerintah, organisasi nirlaba, kemitraan, dan lain-lain) memiliki saham atau opsi di perusahaan mereka. Ini berarti bahwa sekitar 32 juta orang Amerika memiliki saham majikan melalui opsi penawaran, opsi pembelian saham ESOP, dan rencana 401 (k). Berikut ini, kami menyajikan perkiraan hibah ekuitas (terutama opsi saham dan saham terbatas), dan rencana pembelian saham karyawan (ESPP). Sementara sekitar 8 dari 401 (k) aset ada di saham perusahaan, rencana ini memiliki tujuan yang sangat berbeda dari pada jenis rencana kepemilikan karyawan lainnya dan karenanya dikecualikan dari analisis ini. Perhatikan bahwa beberapa perusahaan menawarkan beberapa rencana kepemilikan karyawan, dan banyak karyawan berpartisipasi dalam lebih dari satu rencana. Misalnya, banyak peserta ESPP juga memiliki saham dalam rencana 401 (k), mendapatkan opsi saham, atau memiliki rencana kompensasi ekuitas lainnya. Oleh karena itu, jumlah total peserta dalam semua rencana kepemilikan karyawan tidak dapat ditambahkan hanya untuk mendapatkan jumlah total pemilik karyawan. Hibah Ekuitas Berbasis Luas Hibah ekuitas berbasis luas adalah opsi pemberian hibah kepada 50 atau lebih pegawai tetap. Berbeda dengan kasus ESOP, tidak realistis untuk memetakan pertumbuhan opsi saham tahun demi tahun karena tidak ada data keras yang dikumpulkan berdasarkan basis data tahun-ke-tahun. Kita dapat melihat kembali pada tahun 1990 dan memperkirakan sekitar 1 juta pilihan pemegang dan melihat hari ini dan memperkirakan sekitar 9 juta pilihan pemegang, tetapi tidak mungkin untuk secara akurat mengatakan berapa banyak karyawan memegang opsi atau penghargaan ekuitas serupa pada tahun tertentu. Mengapa ESOP adalah rencana pensiun yang sangat diatur, dan perusahaan dengan ESOP harus memberi tahu pemerintah setiap tahun berapa banyak karyawan dalam rencananya. Pemerintah secara teratur menerbitkan ringkasan data ini. Meski tidak sempurna, ini memberi kita sesuatu untuk terus berlanjut. Untuk opsi saham, di sisi lain, tidak ada hal semacam itu yang tersedia. Data terbaik berasal dari Survei Sosial Umum quadrennial, yang telah meminta responden jika mereka mendapatkan opsi saham di tempat kerja sejak tahun 2002. Persentase semua pekerja sektor swasta yang mendapat opsi turun dari 12,3 di tahun 2002 menjadi 7,2 pada tahun 2014, yang berarti 8,5 juta Karyawan dibandingkan dengan 13,4 juta pada tahun 2002. Aturan persetujuan pemegang saham baru, kekhawatiran yang meningkat dengan pengenceran, dan peraturan akuntansi baru adalah penyebab utamanya. Sayangnya, data GSS tidak menyediakan berapa banyak orang mendapatkan saham terbatas dan hibah ekuitas serupa, walaupun kita tahu bahwa dengan perubahan peraturan akuntansi untuk opsi saham di tahun 2006, banyak perusahaan beralih ke penghargaan ini. Rencana Pembelian Saham Karyawan (ESPPs) Rencana pembelian saham karyawan (Employee Use Purchase plans / ESPPs) mencakup 423 rencana pajak yang memenuhi syarat, dimana sekitar 2.500 perusahaan menawarkan, dan rencana yang tidak memenuhi syarat, yang sekitar 1.500 perusahaan menawarkan. Data didasarkan terutama pada Survei Desain dan Administrasi Rencana Perdagangan Saham Nasional (1998 dan setiap dua tahun setelahnya), terutama survei yang lebih baru, dan sebuah makalah pada tahun 2012 Apakah pegawai non-eksekutif memiliki informasi Bukti dari rencana pembelian saham karyawan , Oleh Ilona Babenko dan Rik Sen. Untuk memperkirakan jumlah karyawan yang tercakup dalam rencana tersebut, mereka mengambil jumlah total rencana penawaran perusahaan, melipatgandakan jumlah tersebut dengan jumlah rata-rata karyawan di perusahaan, dan melipatgandakan jumlah tersebut dengan persentase rata-rata Partisipasi dalam rencana. Hampir semua perusahaan dengan ESPP publik. Babenko dan Sen menemukan bahwa di perusahaan-perusahaan dengan ESPP antara tahun 1998 dan 2007, rata-rata kontribusi tahunan dari karyawan yang berpartisipasi adalah 1.630 per tahun. Kepemilikan Karyawan dan Kinerja Perusahaan Isu ini dijelaskan secara rinci dalam artikel kami tentang Kepemilikan Karyawan, Kinerja Perusahaan, dan Kompensasi Karyawan. Secara umum, hasilnya menunjukkan bahwa ESOP memberikan kontribusi yang signifikan terhadap kinerja perusahaan, terutama bila dikombinasikan dengan gaya manajemen yang menekankan keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan di tingkat pekerjaan dan berbagi informasi keuangan dengan karyawan. Data untuk opsi saham berbasis luas juga melukiskan gambaran positif, meski hasilnya agak ambigu. Tetap Berinvestasi Dengan Opsi Penawaran Saham Terbaik Opsi opsi saham karyawan dapat menjadi instrumen investasi yang menguntungkan jika dikelola dengan baik. Untuk alasan ini, rencana ini telah lama berfungsi sebagai alat yang berhasil untuk menarik eksekutif puncak, dan dalam beberapa tahun terakhir menjadi sarana populer untuk menarik pegawai non-eksekutif. Sayangnya, beberapa masih gagal memanfaatkan sepenuhnya uang yang dihasilkan oleh saham karyawan mereka. Memahami sifat pilihan saham. Perpajakan dan dampaknya pada pendapatan pribadi adalah kunci untuk memaksimalkan potensi merembes yang menguntungkan. Apa Opsi Saham Karyawan Opsi saham karyawan adalah kontrak yang dikeluarkan oleh majikan kepada karyawan untuk membeli sejumlah saham perusahaan dengan harga tetap untuk jangka waktu terbatas. Ada dua klasifikasi opsi saham yang diterbitkan: opsi saham tidak memenuhi syarat (NSO) dan opsi saham insentif (ISO). Pilihan saham tidak memenuhi syarat berbeda dari pilihan opsi insentif dengan dua cara. Pertama, NSO ditawarkan kepada karyawan non-eksekutif dan direktur atau konsultan luar. Sebaliknya, ISO sangat diperuntukkan bagi karyawan (lebih khusus lagi, eksekutif) perusahaan. Kedua, pilihan nonqualified tidak menerima perlakuan pajak federal khusus, sementara opsi saham insentif diberikan perlakuan pajak yang menguntungkan karena mereka memenuhi peraturan perundang-undangan tertentu yang dijelaskan oleh Internal Revenue Code (lebih lanjut tentang perlakuan pajak yang menguntungkan ini diberikan di bawah ini). Rencana NSO dan ISO memiliki sifat yang sama: mereka dapat merasakan Transaksi yang kompleks dalam rencana ini harus mengikuti persyaratan spesifik yang ditetapkan oleh perjanjian pemberi kerja dan Internal Revenue Code. Tanggal Hibah, Kedaluwarsa, Rompi dan Latihan Untuk memulai, karyawan biasanya tidak diberi pilihan penuh atas opsi pada tanggal inisiasi kontrak (juga dikenal sebagai tanggal pemberian dana). Mereka harus mematuhi jadwal spesifik yang dikenal sebagai jadwal vesting saat menjalankan pilihan mereka. Jadwal vesting dimulai pada hari pilihan diberikan dan mencantumkan tanggal dimana seorang karyawan dapat menggunakan sejumlah saham tertentu. Misalnya, pemberi kerja dapat memberikan 1.000 saham pada tanggal pemberian dana, namun satu tahun dari tanggal tersebut, 200 saham akan dilepaskan (karyawan diberi hak untuk melaksanakan 200 dari 1.000 saham yang awalnya diberikan). Setahun kemudian, 200 saham lainnya dipegang, dan seterusnya. Jadwal vesting diikuti oleh tanggal kedaluwarsa. Pada tanggal ini, majikan tidak lagi berhak mempekerjakan karyawannya sesuai dengan ketentuan perjanjian. Pilihan saham karyawan diberikan dengan harga tertentu, yang dikenal sebagai harga pelaksanaan. Ini adalah harga per saham yang harus dibayar karyawan untuk menggunakan pilihannya. Harga pelaksanaan itu penting karena digunakan untuk menentukan keuntungan (disebut elemen tawar menawar) dan pajak yang harus dibayar dalam kontrak. Elemen tawar menawar dihitung dengan mengurangkan harga pelaksanaan dari harga pasar saham perusahaan pada tanggal opsi dieksekusi. Perpajakan Opsi Saham Pegawai Kode Penghasilan Internal juga memiliki seperangkat peraturan yang harus dipatuhi oleh pemilik untuk menghindari membayar pajak yang lumayan pada kontraknya. Perpajakan kontrak opsi saham tergantung pada jenis opsi yang dimiliki. Untuk opsi saham tidak memenuhi syarat (NSO): Hibah bukan merupakan peristiwa kena pajak. Perpajakan dimulai pada saat latihan. Elemen tawar-menawar dari opsi saham yang tidak memenuhi syarat dianggap sebagai kompensasi dan dikenakan pajak dengan tarif pajak penghasilan biasa. Misalnya, jika seorang karyawan diberi 100 saham Stock A pada harga pelaksanaan 25, nilai pasar saham pada saat exercise adalah 50. Elemen tawar menawar pada kontrak adalah (50 - 25) x 1002,500 . Perhatikan bahwa kita mengasumsikan bahwa saham tersebut adalah 100 vested. Penjualan keamanan memicu kejadian kena pajak lainnya. Jika karyawan tersebut memutuskan untuk segera menjual sahamnya (atau kurang dari setahun dari pelaksanaannya), maka transaksi tersebut akan dilaporkan sebagai keuntungan atau kerugian jangka pendek (capital loss) dan akan dikenakan pajak dengan tarif pajak penghasilan biasa. Jika karyawan tersebut memutuskan untuk menjual saham tersebut setahun setelah pelaksanaannya, penjualan tersebut akan dilaporkan sebagai keuntungan modal jangka panjang (atau kerugian) dan pajak akan berkurang. Opsi saham insentif (ISO) menerima perlakuan pajak khusus: Hibah bukan merupakan transaksi kena pajak. Tidak ada kejadian kena pajak yang dilaporkan terjadi pada latihan, elemen tawar-menawar dari opsi insentif dapat memicu pajak minimum alternatif (AMT). Kejadian kena pajak pertama terjadi pada saat penjualan. Jika sahamnya dijual segera setelah dieksekusi, elemen tawar menawar diperlakukan sebagai pendapatan biasa. Keuntungan pada kontrak akan diperlakukan sebagai keuntungan modal jangka panjang jika peraturan berikut dihormati: saham harus ditahan selama 12 bulan setelah latihan dan tidak boleh dijual sampai dua tahun setelah tanggal pemberian. Sebagai contoh, anggaplah bahwa Stock A diberikan pada tanggal 1 Januari 2007 (100 vested). Eksekutif tersebut melakukan seleksi pada tanggal 1 Juni 2008. Jika dia ingin melaporkan keuntungan atas kontrak tersebut sebagai capital gain jangka panjang, saham tersebut tidak dapat dijual sebelum 1 Juni 2009. Pertimbangan Lain Meskipun penentuan waktu saham Strategi pilihan penting, ada pertimbangan lain yang harus dilakukan. Aspek kunci lain dari perencanaan opsi saham adalah efek yang dimiliki instrumen ini terhadap keseluruhan alokasi aset. Agar setiap rencana investasi berhasil, aset harus terdiversifikasi dengan benar. Seorang karyawan harus waspada terhadap posisi terkonsentrasi pada saham perusahaan manapun. Sebagian besar penasihat keuangan menyarankan agar saham perusahaan harus mewakili 20 (paling banyak) keseluruhan rencana investasi. Meskipun Anda mungkin merasa nyaman menginvestasikan sebagian besar portofolio Anda di perusahaan Anda sendiri, itu lebih mudah untuk melakukan diversifikasi. Konsultasikan dengan ahli pajak andor keuangan untuk menentukan rencana pelaksanaan terbaik untuk portofolio Anda. Bottom Line Secara konseptual, pilihan adalah metode pembayaran yang menarik. Apa cara yang lebih baik untuk mendorong karyawan untuk berpartisipasi dalam pertumbuhan perusahaan daripada dengan menawarkan sepotong kue. Dalam praktiknya, bagaimanapun, penebusan dan perpajakan instrumen ini bisa sangat rumit. Sebagian besar karyawan tidak memahami dampak pajak dari memiliki dan menjalankan pilihan mereka. Akibatnya, mereka dapat dikenakan sanksi berat oleh Paman Sam dan sering kehilangan sebagian uang yang dihasilkan oleh kontrak ini. Ingatlah bahwa menjual saham karyawan Anda segera setelah latihan akan mendorong kenaikan pajak modal kerja jangka pendek yang lebih tinggi. Menunggu sampai penjualan memenuhi syarat untuk pajak keuntungan modal jangka panjang yang lebih rendah dapat menghemat ratusan, atau bahkan ribuan. Ukuran hubungan antara perubahan kuantitas yang diminta dari barang tertentu dan perubahan harga. Harga. Total nilai pasar dolar dari seluruh saham perusahaan yang beredar. Kapitalisasi pasar dihitung dengan cara mengalikan. Frexit pendek untuk quotFrench exitquot adalah spinoff Prancis dari istilah Brexit, yang muncul saat Inggris memilih. Perintah ditempatkan dengan broker yang menggabungkan fitur stop order dengan pesanan limit. Perintah stop-limit akan. Ronde pembiayaan dimana investor membeli saham dari perusahaan dengan valuasi lebih rendah daripada valuasi yang ditempatkan pada. Teori ekonomi tentang pengeluaran total dalam perekonomian dan pengaruhnya terhadap output dan inflasi. Ekonomi Keynesian dikembangkan.